西航号 环球视野 同程旅游财报/同程 财报

同程旅游财报/同程 财报

有做旅游景区规划比较知名的公司吗?

云泉汇文旅集团作为中国文旅产业创新引领者,业务涵盖景区综合体规划设计、温泉规划及景区升级等领域,代表性项目包括七彩云南古滇王国文化旅游名城等。其设计能力覆盖自然景观与文化融合场景,2024年位列行业前三,草原类项目经验可能涉及北方生态文旅场景。

创行合一(北京创行合一规划设计院有限公司)简介:从事旅游规划、策划与设计的单位,秉承“原创思想,实操为王”的规划理念,已成功完成了数百个策划、规划、设计、营销以及投融资项目。代表性项目:神农架旅游区发展总体规划、上犹县桃花源旅游开发概念性规划等。

比较好的旅游策划公司推荐:清华、北大和中山大学的学院派规划院:这些学院派规划院在旅游策划领域具有较高的学术追求和规划水平。能够提供较为专业和深入的旅游策划服务。微泰克(天津)旅游规划有限公司:秉持设计服务中国的理念,提供专业的旅游策划服务。

易兰:以旅游规划、文旅度假项目为主,创新性强。 致舍景观:专注于文旅、精品酒店和城市公共空间景观设计。 BAM:擅长景观装置和艺术品设计,创意十足。 奥雅:北京办公室规模不凡,为华北区知名设计公司。 Onescape一域景观:因地产行业影响,发展有变。

公司背景博为国际规划咨询集团(BOVOR INTERNATIONAL,简称“BIA”)是国际著名的战略规划咨询机构,从事城市发展研究与项目规划咨询超过30年。博为国际是美加地区首个在华旅游策划机构,秉承“国际化策划,本土化运作”的理念,在国内旅游策划界中脱颖而出。

长沙头部文旅公司包括但不限于以下几家:湖南景思文化旅游集团:这是一家集理论研究、规划设计、建筑施工和景区开发于一体的综合机构。公司拥有旅游规划甲级资质,专业从事于旅游景区创A升A、旅游项目规划投资等业务,是长沙文旅行业的重要力量。

华丽财报背后,同程艺龙有何隐忧?

同程艺龙三季报虽显示盈利,但背后存在诸多隐忧,具体如下:财务层面 现金短债比不足0.5倍:同程艺龙现金短债比低至0.44,账上17亿现金及现金等价物不足一年内到期40亿短期债务的一半,甚至无法覆盖20亿贸易应付款项。与2019年同期相比,在事业部合并、大幅裁员背景下,账上现金仍减少5亿,显示疫情冲击下现金流消耗迅速。

同程艺龙:盈利背后的隐忧 与途牛形成鲜明对比的是,同程艺龙在2020年中报中宣布实现盈利。二季度实现营收12亿元,经调整净利润为96亿元,经调整净利润率为13%。然而,同程艺龙的盈利并非完全基于营收的大规模增加,而是成本的大幅降低。

同程艺龙在这次财报中确实因腾讯的支持而受益,主要体现在成本控制、业务拓展及下沉市场渗透等方面。具体如下:成本控制方面:同程艺龙在疫情期间迅速采取低成本运营策略,全面降低营销、营运及行政成本,实现了盈亏平衡并保持盈利。

携程本就是同程、艺龙的大股东,定位不清晰的艺龙,和优势不突出的同程合并,看似酒店+旅游度假的业务整合,很可能是为携程搭建一个护城河,来保护携程的中心地位;而在同程艺龙上市之后,携程则可以享受国际市场“最大OTA”的规模优势,以及国内资本市场享受融资的优势。

同程艺龙交通事业部被曝裁员,或因微信小程序产品政策调整,禁止搭售增值服务导致营收下降,公司采取开源节流措施。以下为具体分析:裁员消息来源:有认证为同程艺龙的员工在社交平台脉脉发言称交通事业部在裁员。

受益于大股东腾讯的流量支持,同程艺龙以较低的成本获得了下沉市场用户的领先增长。但对于同程艺龙来说,这既是优势也是隐忧。

这次财报,同程艺龙又沾了腾讯的光

同程艺龙在这次财报中确实因腾讯的支持而受益,主要体现在成本控制、业务拓展及下沉市场渗透等方面。具体如下:成本控制方面:同程艺龙在疫情期间迅速采取低成本运营策略,全面降低营销、营运及行政成本,实现了盈亏平衡并保持盈利。腾讯旗下微信的稳定流量来源对同程艺龙至关重要,使其在所有渠道中流量最具成本效益。

同程艺龙三季报虽显示盈利,但背后存在诸多隐忧,具体如下:财务层面 现金短债比不足0.5倍:同程艺龙现金短债比低至0.44,账上17亿现金及现金等价物不足一年内到期40亿短期债务的一半,甚至无法覆盖20亿贸易应付款项。

同程艺龙2019年第三季度净利润19亿元,同比增长32%,MAU达34亿人,同比增长14%。以下是详细数据及业务分析:核心财务数据营收:62亿元,同比增长23%。经调整净利润:19亿元,同比增长32%。经调整EBITDA:47亿元,同比增加27%,利润率由24%提升至25%。

同程艺龙已通过港交所上市聆讯,定位港股OTA第一股,并更新了集团半年数据,展现出强劲的业务增长与市场竞争力。具体表现如下:交易额增长显著2018年上半年,同程艺龙交通票务合并交易额达473亿元,住宿预订交易额达103亿元。

在线旅游三季度集体回暖,“国内大循环”下的竞争趋向

〖A〗、 与此同时,随着短视频和直播营销的迅速推进,在线旅游产业链的中间费用降低,财务结构持续优化,整体盈利质量提升;而受益于对C端数据资源的掌握,使得在线旅游更容易以客户视角出发,应用人工智能、大数据等现技术手段,为年轻一代游客提供个性化、定制化产品,持续优化用户出行体验,提升行业竞争壁垒。

〖B〗、 为融入国家“双循环”新发展格局,推动“互联网+旅游”融合发展,携程提出了“深耕国内、心怀全球”的总体战略,从内容、产品、供应链和质量四个方向深耕国内旅游市场。

〖六盘水五日游线路〗三季度连续盈利,同程艺龙做对了什么?

月23日,同程艺龙公布截至2020年9月30日的第三季度财报显示,第三季度同程艺龙实现营收115亿元,环比增长55%;净利润为73亿元,环比增长89%;净利润率15%,恢复去年同期水平。

成本控制方面:同程艺龙在疫情期间迅速采取低成本运营策略,全面降低营销、营运及行政成本,实现了盈亏平衡并保持盈利。腾讯旗下微信的稳定流量来源对同程艺龙至关重要,使其在所有渠道中流量最具成本效益。

携程本就是同程、艺龙的大股东,定位不清晰的艺龙,和优势不突出的同程合并,看似酒店+旅游度假的业务整合,很可能是为携程搭建一个护城河,来保护携程的中心地位;而在同程艺龙上市之后,携程则可以享受国际市场“最大OTA”的规模优势,以及国内资本市场享受融资的优势。

微信生态流量渴求而不得的同时,尽管马蜂窝和同程艺龙在去年5月达成了战略合作,但双方“抱团取暖”未能发挥“1+12”效应,在市场竞争中不仅仍远远落后携程、去哪儿、飞猪等,而且在UGC还遭遇了来自抖音、小红书的强大挑战。而在最后一轮融资前,马蜂窝的多年发展,已经让投资方有所失望。

数据显示,同程艺龙在第三季度实现总营收115亿元,环比增长55%;经调整EBITDA为99亿元,环比增长88%,盈利能力持续增长。美团的三季度财报显示,其到店、酒店及旅游分部的收入由2020年第二季度的45亿元增长46%至2020年第三季度的65亿元;佣金收入增长57%至33亿元,主要由于消费者恢复到店消费及季节性因素所推动。

同程艺龙在特殊时期保持了稳健的财务表现,成为今年在线旅游企业中唯一两季度连续盈利的公司,同程艺龙CFO范磊将原因归结于下沉市场的布局。他指出,公司此前下大力气布局的低线城市,是国内旅游业最先复苏的市场。此外,同程艺龙还试图通过调整组织架构,实现国内旅游资源的进一步挖掘。

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作者: admin

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